Comment les investissements verts et culturels privés façonnent l'industrie de l'écotourisme
Lorsque j'ai commencé à concevoir et à promouvoir des projets de voyage et de tourisme durables à la fin des années 1990, on entendait à peine parler de l'écotourisme. Il y avait une tendance à le voir plus comme une mode plutôt qu'un modèle touristique sérieux comme c'est le cas aujourd'hui. C'était un marché de niche pour un nombre limité d'individus. Il était complètement absent des salles de réunion exécutives. Et de plus, il était largement invisible sur Internet, qui en était aussi à ses débuts. Aujourd'hui, le paysage a complètement changé. De plus, l'avènement et la large portée des médias sociaux ont propulsé l'écotourisme pour devenir l'industrie du voyage et du tourisme le segment à la croissance la plus rapide. À l'échelle mondiale, l'écotourisme détient une part de marché importante, représentant environ un quart du marché mondial des voyages et du tourisme dans son ensemble. Selon le Center for Responsible Travel, CREST, il génère $77bn de revenus.
La nouvelle ère de l'écotourisme stimulée par les investissements verts
Indéniablement, l'écotourisme et sa large diffusion ont contribué à façonner les perceptions de ce que signifie être un développement touristique conscient, qu'il soit grand ou petit, une agence de voyage responsable ou un écotouriste. Cela influence également ceux qui cherchent à protéger les écosystèmes naturels contre les dommages environnementaux et donc au-delà des bilans et du retour sur investissement comme objectif principal. En effet, ils comprennent que la rentabilité de leur entreprise dépend de la durabilité à long terme des zones dans lesquelles ils ont investi. De plus, cette confiance des investisseurs nouvellement inspirée dans l'écotourisme est encore renforcée par un certain nombre de visites de sites d'écotourisme, qui s'élèvent à 8 milliards de visites par an. Cela représente $600 milliards de dépenses directes selon une nouvelle étude publiée dans la revue en libre accès PLOS Biology.
Les Millennials modifient également la tendance croissante, car ils s'associent à un nouveau type d'écotourisme, axé sur les expériences de voyage et les produits qui épousent, le soi-disant, triple Ligne inférieure au cœur de leur stratégie. Nous voyons que les intérêts convergent : de nombreux voyageurs conscients souhaitent voir moins de déficit environnemental et social causé par leurs choix de vacances et plus de gains réels pour la communauté et la planète dans son ensemble.
Il en va de même pour les autorités, les organisations et les individus investis dans la région qui suivent également ce train en marche. C'est exactement la philosophie et la force motrice de l'Eco-Resort Granada, un complexe 4 étoiles de 90 chambres avec un objectif initié par le PDG du projet, Gerardus Dirks. Il est convaincu que passer au vert et relever les critères socio-environnementaux de son approche intégrée du développement de l'écotourisme au Nicaragua est la recette du succès. L'entreprise a placé sa RSE à un nouveau niveau car elle vise à relever de nombreux défis économiques et sociaux de la région, qui sont tous interconnectés. L'objectif principal du projet est de préserver la forêt indigène de la région, avec ses habitants, sa biodiversité, sa culture, ses langues et ses pratiques ancestrales.
"Les stations offriront non seulement un hébergement de qualité, mais agiront comme un centre de transfert de connaissances qui inspire un changement de mentalité des clients et de la communauté indigène afin de créer une plus grande conscience environnementale et culturelle pour tout le monde et d'exécuter les résultats. C'est vraiment ce cercle complet », explique-t-il.
Les références écologiques de ce resort innovant zéro pollution sont remarquables. Il y a une grande confiance que l'entreprise créera de nouvelles références pour l'industrie lorsqu'elle sera appliquée à grande échelle. Les climatiseurs à énergie solaire et les systèmes d'irrigation des eaux grises ne sont que quelques technologies qui figurent sur une liste incontournable. De grandes économies de ressources seront possibles en rendant tous les processus durables ; des matériaux de construction aux considérations de conception, en passant par les énergies renouvelables et les chaînes d'approvisionnement, ce qui augmentera les bénéfices. Le complexe développera également ses propres applications pour communiquer la durabilité aux clients et partenaires afin d'accélérer les performances et la fidélité.
Créer un changement durable
Le PDG estime qu'il existe une grande marge de manœuvre pour des retours sur investissement sains en défendant un modèle d'écotourisme durable très avancé dans le pays qui borde le Costa Rica. Après tout, l'un des pays les plus verts au monde, porté en grande partie par ses investissements intelligents dans le secteur de l'écotourisme. "Au cours des deux dernières années, des hôtels 4 étoiles tels que Marriott et Hilton ont ouvert au Nicaragua, mais ce qui manque, ce sont des complexes 4 et 5 étoiles, dit Gérard. Il n'y a qu'une poignée de petites stations balnéaires et donc de nombreux touristes de qualité se rendent dans les pays voisins. Le Nicaragua, avec sa nature intacte, a besoin d'un accueil de qualité et Parrot Resorts fera sa part pour créer un resort entièrement durable. La révolution verte est là [Nicaragua], et les grandes stations balnéaires veulent participer.
Il y a dix ans, l'hébergement durable signifiait des éco-lodges et des retraites rustiques. Mais, alors que la demande des consommateurs continue de faire avancer le tourisme responsable, ce n'est plus seulement un marché de niche mais une nécessité économique pour les entreprises. Comme l'a dit Fran Brasseux, directrice exécutive de la fondation Hotel Sales and Marketing Association International (HSMAI), « Le vert n'est plus seulement une tendance. C'est une manière de vivre." Une enquête réalisée en 2011 par Condé Nast Traveler a montré que 93% de lecteurs estimaient que les agences de voyages devraient être responsables de la protection de l'environnement. Et 58% a déclaré que le soutien que l'hôtel apporte à la communauté locale a directement influencé leur choix d'hôtel.
Modèle de durabilité intégrée en action
La différence entre la chaîne hôtelière "normale" et l'Eco Resort Granada est énorme. Tandis que le premier adopte de petites mesures environnementales et économiques telles que l'utilisation d'ampoules à économie d'énergie, encourage ses clients à changer moins souvent leurs serviettes, et peut même faire de petits dons à des associations caritatives locales.
L'Eco-Resort Granada est entièrement intégré à la communauté indigène et a pris en compte l'amélioration environnementale et économique de la communauté, du personnel de la station et de ses clients. Les bénéfices sociaux – le sous-produit de cette activité – sont multiples : le bien-être du personnel, des invités et celui de la communauté. Les 3 P sont intégrés au concept.
Personnes…. Planète…. Profit….
Ils espèrent faire passer ce message dans la campagne de financement participatif. Ainsi, puiser dans un vaste réseau d'investisseurs qui s'alignent sur les mêmes principes de vie durable et de conservation. Comme celles détenues par des entrepreneurs et des PDG expérimentés et tournés vers l'avenir comme Gerardus.
Que vous soyez le client, le personnel ou un partenaire de l'hôtel, vous ferez partie de la solution et changerez de mentalité. Alors que vous vous rendez compte que vos actions quotidiennes sont directement liées à la nature simplement en remarquant que votre lumière et votre douche utilisent l'énergie solaire. Le canapé dans lequel vous vous reposez provient de forêts durables, la nourriture provient du jardin forestier biologique et les fournisseurs suivent des directives durables strictes établies par le complexe et n'utilisent que des emballages biodégradables.
La portée stratégique de cette entreprise va encore plus loin : 25% des revenus doivent être réinvestis dans des projets durables, des programmes éducatifs et des formations de gardes forestiers locaux et d'étudiants universitaires, des ateliers et des visites. De plus, cela se traduira par de nouvelles sources de revenus pour la station, des emplois pour les habitants, aidera à lancer de nouvelles entreprises durables et améliorera les infrastructures sociales.
Le Resort a pour objectif de investir un $250,000+ par an dans des projets de développement communautaire et mettre en réserve un autre $250,000+ par an pour investir dans plus de stations. Les actionnaires (investisseurs principaux, crowdfunders, etc.) auront un excellent retour d'environ 10% sur leur investissement et deviendront automatiquement également actionnaires des stations suivantes. C'est une formule gagnant-gagnant pour tout le monde.
A la recherche d'investissements verts ou culturels pour créer le premier Eco-Resort au monde
L'avènement de l'écotourisme correspond étroitement à l'émergence de l'investissement à impact vert et social. Ce nouveau secteur bénéficie du soutien des organisations mises en place pour faciliter le processus. De plus, il existe des opportunités pour faire correspondre le financement avec des investisseurs verts et sociaux avec des projets et des personnes sur le terrain également alignés, prêts à mettre en œuvre le changement. De plus, il y a un nombre croissant d'investisseurs privés dans le mélange, prêts à soutenir des projets de conservation et dirigés par la communauté qui ne visent pas seulement à réaliser un profit sain. NatureVest a estimé le total des investissements d'impact sur la conservation à atteindre au cours des cinq prochaines années - $5,6 milliards, ce qui dépassera largement les $1,9 milliard réalisés de 2009 à 2013.
Pour cette raison, dans un geste audacieux, Gerardus a opté pour un mélange de crowdsourcing et d'investisseurs principaux plutôt que de financement traditionnel. Il encourage les principaux investisseurs à donner non seulement des fonds, mais aussi à contribuer au développement du projet et aux moyens de rester à la pointe de la durabilité, de la qualité et du développement communautaire. Le projet recherche et favorise les investisseurs principaux qui ont une expérience pertinente pour le projet. Et qui partagent aussi une passion pour sa mission et une volonté de s'impliquer et d'opérer un changement profond en utilisant ce modèle intégré comme véhicule. En échange de leurs contributions financières, intellectuelles et créatives, ils recevront quatre fois la valeur en actions de leur investissement financier initial.
Comment le projet La Nueva Sultana fait grandir la communauté des supporters
À ce jour, Gerardus a gagné le soutien et le soutien des principales personnalités environnementales et politiques locales. Il y a une promesse de fonds substantiels si le projet lève le $50K initial. Ce financement de démarrage est nécessaire pour lancer le processus et mobiliser des capitaux plus importants pour l'entreprise.
Cela sera suivi d'une campagne de financement participatif dynamique, qui à son tour ajoute les avantages de la collecte de fonds, du soutien et de la sensibilisation au projet. La campagne permet au public de devenir des actionnaires actifs du projet et de recevoir environ 10% de retour sur investissement sous forme de dividendes.
Le crowdsourcing servira également à créer une communauté de personnes pour aider à faire connaître le projet, communiquer sa valeur et suivre les progrès tout en sensibilisant constamment à la durabilité dans les voyages et le tourisme.
"Ce que nous essayons de faire avec ce concept, c'est d'obtenir une contribution constante à l'innovation et à la créativité. C'est un voyage culturel durable. Et vous obtenez cela lorsque vous impliquez beaucoup de personnes qui manifestent de l'intérêt pour votre projet.
Comment vous pouvez vous impliquer aujourd'hui
Eco-Resort Granada a passé la phase de planification et passe maintenant à l'action. Des décennies d'expérience, une analyse financière solide et une passion pour démarrer un mouvement se concrétisent. Cette fois, ils peuvent complètement changer le visage de l'industrie hôtelière et touristique au Nicaragua. Pour les aider à faire décoller le projet, soutenez-les en étant un investisseur vert-culturel.
Rejoignez la campagne de financement participatif (dates à venir).
Investissez en tant qu'investisseur principal ou apprenez-en plus sur le projet sur leur site Web : https://www.lanuevasultana.com/.